Как действовать,если мне не проставляют часы в работе?

Часто задаваемые вопросы – Генеральное консульство Российской Федерации в Сан-Франциско

Как действовать,если мне не проставляют часы в работе?

ВОПРОС- ОТВЕТ

I. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ..

1.1. Вопрос. Что такое консульский округ? И могу ли я обратиться в консульство в Сан-Франциско, если я проживаю в штате Юта?.

1.2. Вопрос. Почему не получается дозвониться в консульское учреждение? 

II. ОФОРМЛЕНИЕ РОССИЙСКИХ ЗАГРАНИЧНЫХ ПАСПОРТОВ..

2.1. Обязательно ли личное присутствие гражданина при подаче заявления и получении паспорта? Можно ли направить паспорт почтой?.

2.2. Вопрос. Чем отличается биометрический загранпаспорт от обычного? Какой предпочтительнее?.

2.3. Вопрос. В какой срок можно обменять загранпаспорт?.

2.4. Вопрос. Если заграничный паспорт заканчивается, могут ли граждане РФ пересекать границу с Россией в любое время до срока его окончания? Ответ.

Могут въезжать и выезжать из РФ вплоть до даты окончания паспорта (включая последний день окончания срока действия). Однако, необходимо учитывать, что на территорию иностранного государства по паспорту с истекающим сроком действия их могут не пустить.

Практически все страны предъявляют требования, чтобы паспорт при въезде был действителен не менее чем 6 месяцев.

2.5. Вопрос. Могу ли я оформить новый загранпаспорт в консульском учреждении, если срок действия старого истек?.

2.6. Вопрос. Могу ли я оформить второй заграничный паспорт?.

2.7. Вопрос. У меня неразборчивый почерк. Могу я заполнить заявление на оформление паспорта на компьютере?.

2.8. Вопрос. Может ли гражданин пользоваться своим старым паспортом после подачи заявления на новый паспорт?.

2.9. Вопрос. Почему старый загранпаспорт при получении нового аннулируется? 

2.10. Вопрос. Существуют ли нормативы по срокам оформления загранпаспортов за рубежом? 

2.11. Вопрос. Должен ли я предъявлять разрешение на проживание в США при подаче документов на российский загранпаспорт?.

2.12. Вопрос. Как мне узнать, готов ли мой загранпаспорт?.

2.13. Вопрос. Могу ли я поменять в консульском учреждении заграничный паспорт на новую фамилию, имея на руках «внутренний» паспорт на старую фамилию? 

2.14. Что делать в случае утери загранпаспорта на территории США?.

2.15. Вопрос. Что лучше – вписывать ребёнка, не достигшего 14-летнего возраста, в 5-летний паспорт взрослому или оформлять для него отдельный паспорт?.

2.16. Вопрос. С какого возраста ребенку можно оформить отдельный загранпаспорт?.

2.17. Вопрос. Почему моему ребенку оформили загранпаспорт без отчества? 

2.18. Транслитерация Ф.И.О. латинскими буквами отличается от транслитерации в старом загранпаспорте. Почему так произошло?.

2.19. Вопрос. Могу ли я получить российский «внутренний» паспорт в консульском учреждении?.

2.20. Где можно найти обобщенную информацию по процедуре получения нового паспорта (стоимость, необходимые документы, срок изготовления)?.

2.21. Вопрос. Срок действия моего российского загранпаспорта истек. Я подала документы на оформление нового, но мне срочно надо выехать в Россию. Я могу это сделать по американскому паспорту (у меня еще есть американское гражданство)? 

2.22. Вопрос. Если я снимусь с регистрации по месту жительства в России и встану на учет в консульстве, как быстро я смогу получить новый паспорт? Ответ. Срок согласования выдачи паспортов одинаков для всех граждан вне зависимости от того, состоите Вы на учете в Генеральном консульстве или зарегистрированы в России. Этот срок составляет примерно 3 месяца.

2.23. Вопрос. Я проживаю в США давно и мне сложно заполнять анкеты на русском языке. Могу ли я заполнить анкеты на английском языке?.

2.24. Вопрос. Какие требования предъявляет Консульство к фотографиям на пятилетний паспорт?.

III. КОНСУЛЬСКИЙ УЧЕТ.

3.1. Вопрос. Для чего нужен консульский учет?.

3.2. Вопрос. Как встать на консульский учет?.

3.3. Вопрос. Нужно ли сниматься с учета в России, если я постоянно проживаю в США? Как можно это сделать?.

IV. РЕГИСТРАЦИЯ АКТОВ ГРАЖДАНСКОГО СОСТОЯНИЯ. ЛЕГАЛИЗАЦИЯ И ИСТРЕБОВАНИЕ ДОКУМЕНТОВ.

4.1. Вопрос. Может ли быть зарегистрирован брак между российской гражданкой и иностранным гражданином в российском консульском учреждении?.

4.2. Вопрос. Что такое «Апостиль» и для чего он нужен?.

4.4. Вопрос. Мой будущий супруг много работает и постоянно занят. У нас нет возможности лично явиться в консульское учреждение и написать совместное заявление о регистрации брака. Что нам делать?.

4.5. Вопрос. Можно ли зарегистрировать брак раньше, чем через месяц после подачи документов?.

4.6. Вопрос. Как мне легализовать в России свой брак, заключенный на территории иностранного государства?.

4.7. Вопрос. Мы потеряли свое свидетельство о браке, выданное в консульском учреждении. Где можно получить дубликат?.

4.8. Вопрос. Могу ли я оформить в консульском учреждении развод с гражданином России?.

4.9. Вопрос. Хотела бы узнать, какие документы необходимо подать на расторжение брака. Есть малолетний ребенок. В какой именно обращаться ЗАГС или консульское учреждение (там, где регистрировали брак или можно в любой)?.

4.10. Вопрос. Мой бывший муж получил свидетельство о расторжении брака, а я нет. Сейчас я собираюсь замуж за другого человека. Могу ли я оформить брак без предоставления моего свидетельства о разводе?.

4.11. Вопрос. Мы с мужем развелись два месяца назад, я сейчас на восьмом месяце беременности. Отец ребенка – другой мужчина. Может ли биологический отец ребенка быть записан в свидетельстве о рождении ребенка, если он признает свое отцовство?

4.12. Вопрос: Я уехала из США несколько лет назад с ребенком и не знаю развелся ли со мной мой муж, гражданин США. Брак был заключен в американских органах власти. Как консульство может помочь в получении данной информации?.

4.13. Вопрос: Я хочу расторгнуть брак с американцем в Генконсульстве. Что для этого нужно?.

4.14. Вопрос. С кем остаются дети после развода с американским супругом? 

4.15. Вопрос. Можно ли при регистрации рождения ребенка в консульском учреждении записать его фамилию двойной, если родители имеют разные фамилии? 

4.16. Вопрос. Почему я не могу получить свидетельство о рождении российского образца для своего ребенка, который родился в США и получил американское гражданство по рождению?.

4.17. Вопрос. Я – мать-одиночка. Могу ли я внести сведения об отце ребенка в свидетельство о рождении?.

4.18. Вопрос. Я зарегистрировала рождение ребенка в консульском учреждении. Для получения пособия в России с меня спросили справку о рождении по форме №24. Где я могу ее получить?

4.19. Вопрос. Мой ребенок был усыновлен гражданином США. Могу ли я получить в консульском учреждении свидетельство о рождении ребенка с внесенными сведениями об усыновителе?

4.20. Вопрос. Чем отличается процедура усыновления и установления отцовства? 

4.21. Вопрос. Мой ребенок родился вне брака. В его российском свидетельстве о рождении в графе «отец» – прочерк. Могу ли я внести сведения об отце сейчас при наличии его согласия?

4.22. Вопрос. Какие документы выдает консульское учреждение в случае смерти российского гражданина?

4.23. Вопрос. Мой родственник умер в США и его смерть была зарегистрирована в американских органах ЗАГС. Могу ли я получить пособие с американскими документами?

4.24. Вопрос. Я родился в России, но гражданином России не являюсь и живу в США. Могу ли я истребовать из России свое свидетельство о рождении?

4.25. Вопрос. Могу ли я истребовать из России свой военный билет?

V. ВОПРОСЫ ОФОРМЛЕНИЯ РОССИЙСКОГО ГРАЖДАНСТВА.

5.1. Вопрос. Мой муж – гражданин США, я – гражданка России. Мы постоянно проживаем в США. Может ли мой муж подать документы на российское гражданство?

5.2. Вопрос. Могу ли я оформить американское гражданство без выхода из российского?

5.3. Вопрос. Я – гражданка России, мой муж – гражданин США. У нас родился ребенок, получивший американское гражданство по рождению. Можем ли мы оформить ему еще и российское гражданство? Должны ли мы отказываться от американского гражданства ребенка?

5.4 Вопрос. Влияет ли приобретение американского гражданства на сохранение российского гражданства? По каким документам ездить в Россию лицам, имеющим американское и российское гражданство?

5.5.       Вопрос: Означает ли приобретение российского гражданства утрату американского? Какой порядок существует в отношении детей?

5.6.       Вопрос. Можно ли «восстановить» российское гражданство гражданам, приехавшим из СССР?

5.7. Вопрос. Как ребенок может выйти из российского гражданства?

5.8. Вопрос. У меня просрочены (утеряны) все документы гражданина РФ. Могу ли я «восстановить» заграничный паспорт?

5.9. Вопрос. Мой сын имеет российское и американское гражданство. Когда он отслужит в американской армии, надо ли ему служить в российской?

5.10. Вопрос. У меня есть гражданство России и США. Также имеется российская прописка. Обязан ли я уведомлять ГУ МВД России по вопросам миграции о наличии у меня иностранного гражданства и в какие сроки я это должен сделать?

VI. НОТАРИАТ.

6.1. Вопрос. Какие нотариальные действия уполномочены производить российские консульские загранучреждения?

6.2. Вопрос. Почему удостоверительные надписи в консульстве совершаются только на русском языке?

6.3. Вопрос. Кто готовит документы, необходимые для заверения в консульском учреждении.

6.4. Вопрос. Мне нужно направить в Россию собственноручно написанное заявление. Чем мне может помочь консульское учреждение?

6.5. Вопрос. Могу ли я получить в консульском учреждении справку об отсутствии судимости в России?

6.6. Вопрос. Могу ли я оформить государственный сертификат на материнский (семейный) капитал в консульском учреждении?

6.7. Вопрос. Можно ли оформить доверенность, не приезжая в консульство? Каким образом?

VII. ПЕНСИОННЫЕ ВОПРОСЫ.

7.1. Вопрос. Имеют ли право граждане США, работавшие в РСФСР, на получение российской пенсии?

7.2. Вопрос. Мне 80 лет. Мне сказали, что консульство просит предоставить справку о том, что я не работаю. Обязательна или эта справка?

VIII. ВИЗОВЫЕ ВОПРОСЫ.

8.1. Вопрос. Я – гражданка России, мой муж – гражданин США. Может ли он получить российскую визу в упрощенном порядке?

8.2. Вопрос. Я – российская гражданка, имею регистрацию в России. Хочу пригласить в Россию своего знакомого иностранца. Какие документы я должна представить в консульское учреждение для получения визы?

8.3. Вопрос. Сколько времени должен быть действителен паспорт для получения российской визы?

8.4. Вопрос. В декабре я получила приглашение из России. Планирую навестить родственников летом. За сколько времени я  могу подать документы на получение российской визы?

8.5. Вопрос. Сколько времени действует российская виза?

8.6. Вопрос. Какой документ могут предоставить выходцы из СССР как доказательство отсутствия российского гражданства для получения российской визы?

8.7. Вопрос. Можно ли продлить визу/изменить статус визы в России?

8.8. Вопрос. В каком случае нужна транзитная виза при осуществлении пересадки в России?

8.9. Вопрос. Можно ли получить транзитную визу в российском аэропорту?

8.10.     Вопрос. Если в приглашении указан один город в России, можно ли посещать другие города?

8.11. Вопрос. Где регистрироваться по прибытии в Россию?

IX.РАЗНОЕ.

9.1. Вопрос. Как устроиться на работу в Генконсульстве?

9.2. Вопрос. Как получить ленточку цветов Российского флага или Георгиевскую ленточку?

9.3. Вопрос. Какие медицинские препараты разрешено ввозить на территорию Российской Федерации?

9.4 Вопрос. Как получить разрешение на временное проживание в России?

9.5. Вопрос. Каковы правила ввоза животных в Россию?

9.6. Вопрос. Сколько валюты можно ввозить в Россию?

9.7. Вопрос. Как пригласить родственников/друзей из России в США?

1.1. Вопрос. Что такое консульский округ? И могу ли я обратиться в консульство в Сан-Франциско, если я проживаю в штате Юта?

Ответ.

 Генеральное консульство России в Сан-Франциско осуществляет консульское обслуживание российских и иностранных граждан на территории своего консульского округа (часть территории (район) иностранного государства, отведенная им для выполнения консульским представительством возложенных на него представляемым (аккредитующим) государством консульских функций (ст. 1 Венской конвенции о консульских сношениях 1963 г.), в который входят следующие штаты: Аризона‚ Гавайи‚ Калифорния‚ Колорадо‚ Невада‚ Нью-Мексико‚ Орегон, Юта. Соответственно, если Вы живете в штате Юта Вы можете обращаться по всем вопросам в консульство.

1.2. Вопрос. Почему не получается дозвониться в консульское учреждение?

Ответ.

Количество поступающих звонков в консульские учреждения России значительно. Телефонные звонки принимаются строго в соответствии с графиком приема посетителей (в неприемные дни и часы консулы находятся на выездных консульских приемах, заняты на других участках консульской работы).

Консул, осуществляющий прием граждан в соответствии с графиком приема, отвечает на телефонные звонки по мере возможности, в зависимости от наличия посетителей. Гражданам, ожидающим своей очереди в консульском учреждении на приеме, уделяется приоритетное внимание.

Источник: https://sanfrancisco.mid.ru/casto-zadavaemye-voprosy

Служебная командировка в 2019 году: правила и важные нюансы

Как действовать,если мне не проставляют часы в работе?

Ключевые правила, раскрывающие специфику служебных командировок, содержатся в ст. 166 ТК РФ. В ней говорится, что служебная командировка — это поездка работника по распоряжению работодателя на определенный срок для выполнения служебного поручения вне места постоянной работы.

Из ст. 166 ТК РФ следует, что:

  1. Служебная командировка должна нести производственный характер.
  2. Направить в служебную командировку можно только тех лиц, которые оформлены по трудовому договору, а не по договору гражданско-правового характера.
  3. Не признаются служебными командировками служебные поездки работников, постоянная работа которых осуществляется в пути или имеет разъездной характер. Такой характер работы прописан в трудовом договоре.
  4. Длительность служебной командировки должна быть целесообразна. В Письме Минфина России от 28.04.2010 № 03-03-06/1/304 говорится, что «в случае если большую часть рабочего времени и большую часть трудовых обязанностей, предусмотренных трудовым договором, работники выполняют в иностранном государстве, фактическое место работы сотрудников будет находиться в иностранном государстве и такие работники не могут считаться находящимися в командировке».

В Письме Минтруда от 09.06.

2017 № 14-2/ООГ-4733 также даются уточнения относительно дистанционных работников: «Поездка работника, направляемого в командировку на основании письменного решения работодателя в обособленное подразделение командирующей организации (представительство, филиал), находящееся вне места постоянной работы, также признается командировкой». Следовательно, поездка дистанционного работника в головной офис работодателя является служебной командировкой.

Факт того, что сотрудник работает дистанционно, должен быть зафиксирован в трудовом договоре как место работы (ст. 57 ТК РФ). В качестве места работы надомника указывается его домашний адрес.

Поездка в филиал организации за пределы постоянной работы тоже расценивается как командировка. На это указывает п. 3 Положения об особенностях направления работников в служебные командировки (утв.

 Постановлением Правительства РФ от 13.10.2008 № 749).

 В этом случае работники направляются в командировки на основании письменного решения работодателя на определенный срок для выполнения служебного поручения вне места постоянной работы.

Размер суточных в 2019 году

Работодатель выплачивает суточные в размере, установленном локальными нормативными документами организации.

Так как суточные не являются доходом работника, НДФЛ они не облагаются. Однако это правило действует в том случае, если суточные фактически не превышают максимальной величины, не облагаемой НДФЛ и страховыми взносами в 2019 году:

  • 700 руб. в день — для поездок по России;
  • 2 500 руб. в день — для поездок за границу.

У компании есть право выдавать суточные больше максимальной величины, но в этом случае подоходным налогом, взносами будет облагаться разница между выплаченными деньгами и обозначенным лимитом.

Для выплаты суточных важно правильно учесть дни командировки. Суточные выплачиваются за каждый день командировки, в том числе выходные, праздники и дни, проведенные в дороге.

Легкий расчет зарплаты и командировочных, быстрое начисление больничных и отпускных

Узнать больше

При проезде к месту командировки на личном или служебном транспорте количество дней будет определяться по служебной записке. Этот документ работник предоставляет по возвращении из командировки.

К нему прилагаются документы (путевой лист, счета, кавитации, кассовые чеки с АЗС), которые подтверждают маршрут следования автомобиля.

Во всех остальные случаях количество дней подтверждается проездными документами.

Обратите внимание на ч. 2 п. 16 Постановления Правительства РФ от 13.10.

2008 № 749, в котором говорится, что выплата работнику суточных в иностранной валюте при направлении в командировку за пределы территории РФ «осуществляется в порядке и размерах, которые предусмотрены абз. 2 п.

 11 Положения о командировках, с учетом особенностей, предусмотренных п. 19 Положения». То есть в размере, который установлен в локальных нормативных актах.

Если в загранпаспорте нет отметки (командировки в страны СНГ), то подсчет количества дней осуществляется по проездным документам. Во всех остальных случаях — по отметке в загранпаспорте.

Если командировка подразумевает поездки в близко расположенную местность и работник ежедневно возвращается домой после выполнения служебных обязанностей, суточные не выплачиваются.

Чтобы правильно рассчитать командировочные, воспользуйтесь специальной шпаргалкой.

Как оформить командировку: необходимые документы

Прежде всего компании, которые направляют своих сотрудников в служебные командировки, должны иметь разработанное положение о командировках. В этом локальном нормативном акте прописываются размер суточных, размер компенсации расходов и другие важные детали.

Ранее в комплект обязательных командировочных документов входили служебные задания и командировочные удостоверения. Но с 8 января 2015 года эти документы упразднены. Теперь направление работника в служебную командировку производится на основании правового акта (приказа, распоряжения) работодателя.

1. Издание приказа о направлении работника в командировку

Работник направляются в командировку на определенный срок на основании письменного решения работодателя. Поэтому обязательно издается приказ (можно использовать форму Т-9), где указывается вся та информация, которая ранее входила в командировочное удостоверение и служебное задание.  

Сотрудник знакомится с приказом под роспись.

2. Выдача аванса на командировочные расходы

Выдача подотчетных средств производится на основании распорядительного документа руководителя — приказа, распоряжения, решения.

Это также может быть письменное заявление командированного сотрудника, в котором стоит надпись руководителя о сумме наличных денег и о сроке, на который они выдаются, его подпись и дата.

Подробнее об этой процедуре читайте в статье «Как не допустить ошибки в расчетах с подотчетными лицами».

Помимо выдачи аванса на командировочные расходы в табеле учета рабочего времени проставляются соответствующие отметки (код «К» или «06»).

Если работник отработал день, а вечером этого дня уезжает в командировку, то в табеле учета рабочего времени проставляется код «Я» и выплачивается зарплата за этот день, та как фактически этот день сотрудник находился на рабочем месте.

Если командировка длилась со вторника по понедельник, то для субботы и воскресенья проставляется код «К». Если во вторник сотрудник не приходит на работу и находится в пути по договоренности с работодателем, то в табеле тоже указывается код «К».

3. Заполнение авансового отчета

По возвращении из командировки работник передает работодателю авансовый отчет (форма N АО-1) об израсходованных суммах, на основании которого производится окончательный расчет (к авансовому отчету прилагаются фактические расходы по проезду, расходы на проживание и документы об иных расходах, связанных с командировкой). Отчет о выполненной работе в командировке не представляется.

С указанной даты фактический срок пребывания работника в командировке определяется по проездным билетам, представляемым им по возвращении.

Источник: https://kontur.ru/articles/5061

Как подтвердить диплом в Германии

Как действовать,если мне не проставляют часы в работе?

Подтверждение образования в Германии. Когда требуется подтверждать диплом. Как найти контакты, необходимые документы.

С апреля 2012 принят Anerkennungsgesetz – закон о признании иностранных дипломов. Он значительно облегчил процедуру легализации образования, полученного за границей.

Порядок признания заграничного образования выглядит так:

  • Иностранцы, даже не проживая в Германии, подают запрос в компетентную организацию.
  • Ведомство сравнивает процесс получения специальности с соответствующим немецким.
  • Если полученный уровень знаний одинаков, выдаётся документ, признающий заграничную квалификацию.
  • Если программа окажется не аналогичной немецкой системе, даётся ответ, что нужно сделать, чтобы подтвердить профессию в Германии.

Как признаётся конкретная профессия, описано в Berufs­qualifikations­feststellungs­gesetz – законе об определении профессиональной квалификации.

Подавать заявление на подтверждение разрешается всем желающим.

Узнать, сравним ли диплом конкретного ВУЗа с немецким, можно из специальной базы данных anabin. Читайте статью о признании высшего образования в Германии. Для среднего специального образования каталога нет, но возможность признать профессию всё равно остаётся.

Подтверждение диплома в Германии для иммиграции

Если иммигрант имеет сравнимый с немецким диплом и заключил контракт с работодателем, в большинстве случаев этого достаточно для получения рабочей визы или Голубой Карты ЕС, облегчающей миграцию для высококвалифицированных работников.

Распечатки информации о ВУЗе и специальности из anabin достаточно для получения разрешения на работу.

Но простого признания недостаточно для отдельных регулируемых профессий. Например, чтобы работать врачом в Германии или преподавать в немецкой школе, признанного образования хватает лишь для запуска процедуры подтверждения специальности через дообучение и практику.

Процесс зависит от конкретной специальности, места пребывания иммигранта, страны получения квалификации и прочих параметров.

Где получать подтверждение диплома в Германии

Есть два типа организаций, которые отвечают за признание иностранных дипломов.

  1. Профсоюзные объединения, которые называются палатами – Kammer. Палаты отвечают не только за защиту прав подопечных, но оказывают большое влияние на формирование программы обучения профессиям. Организованы обычно на уровне земель. Палат великое множество. Есть организации врачей, аптекарей, адвокатов, ремесленников, торговая, промышленная и так далее.
  2. IHK-FOSA – специальное бюро по проверке эквивалентности иностранного образования. Находится IHK в Нюрнберге, действует от лица ФРГ в целом. Они также принимают заявления от иммигрантов, уже находящихся Германии.

Для поиска контактов ведомств, отвечающих за подтверждение иностранных дипломов, германское правительство финансировало создание специального сайта. Там при помощи системы “вопрос-выбор ответа” отыщется искомая информация. Интерфейс у системы интуитивно понятный, есть английская версия.

Зайдя на сайт, нужно кликнуть на меню вверху слева и ответить на несколько вопросов. В конце справа показывается информация с указаниями конкретных действий.

Либо будет ответ, что для данной профессии не существует особого процесса, а для официального признания надо обращаться в центральное бюро признания заграничного образования ZAB.

Либо, если законом определён специальный порядок подтверждения профессии, будут даны контакты, куда следует обратиться.

Сайт позволяет выяснить, куда нужно отсылать документы. Там же приведён список:

  • Описание учебных курсов в табличном виде – оценки по предметам.
  • Копия заграничного паспорта.
  • Копия диплома.
  • Документы, подтверждающие опыт работы – трудовая, рекомендательные письма.
  • Сертификаты, свидетельства окончания курсов и прочие относящиеся к делу бумаги.
  • Заявление, что запрос первый.
  • Намерение работать в Германии.

Могут потребовать приложить оригиналы документов. Но чаще подходят и простые копии. Лучше позвонить по указанным телефонам и уточнить. Все бумаги переводятся на немецкий заверенным переводом.

Процесс подтвеждения диплома

Получив полный пакет документов, организация действует по шаблону. Работник сравнивает иностранный диплом с немецким и разбирается, есть ли отличия в процедуре получения.

Иногда специальность требует прохождения практики, поэтому также учитывается опыт работы иностранца. Если опыта работы нет или его нельзя доказать, могут пригласить на собеседование, чтобы выяснить реальный уровень знаний.

Могут не подтвердить, но признать уровень без практики, и разрешить работать в Германии практикантом.

Итогом становится официальная бумага, в которой говорится, что человек обладает высшим образованием, точно таким же, как соответствующее немецкое. Для нерегулируемых профессий этого достаточно. Для регулируемых потребуется сдать государственный экзамен для получения допуска к работе по профессии.

В случае, когда иностранное образование не соответствует немецкому, проверяющая организация описывает отличия в получения профессии. С бумагой можно обратиться в немецкое образовательное учреждение, чтобы закончить обучение. Для регламентированных профессий также существует возможность пройти дальнейшее обучение и проверку в палате. Информацию следует получать в профсоюзах.

Сроки обработки запросов на подтверждение дипломов в Германии занимают от пары недель до трёх месяцев. Проверяющая организация берётся за дело, когда получила полный пакет документов в нужном виде.

Подтверждение дипломов – платное. Если подтверждения не требуется, признание через ZAB обойдётся в 200€. Если же ремесло надо подтверждать, всё зависит от профессии и правил конкретной организации.

По окончанию процесса иммигрант получает право найти место для трудоустройства в Германии и получить разрешение на работу.

21-07-2019, Степан Бабкин

Источник: https://www.tupa-germania.ru/rabota/kak-podtverdit-diplom-v-germanii.html

Как сжать время?

Как действовать,если мне не проставляют часы в работе?

Традиционный способ измерения задач в нашей отрасли – часы. Давайте посчитаем, сколько метрик в часах мы используем.

Первые, самые главные часы – те, что мы выставляем клиенту. В зависимости от ситуации, мы либо договариваемся о часах заранее, либо выставляем по факту – сколько затратил программист.

Вторые часы – те, что назвал программист, отвечая на вопрос «сколько тебе надо времени на решение задачи?». Если мы договариваемся с клиентом заранее, то именно эти часы и выставляем для продажи. Если оплата идет по факту, то мы спрашиваем оценку у программиста для целей планирования.

Третьи часы – сколько программист потратил на решение задачи по факту. С той плановой цифрой, которую он сам назвал, эти часы совпадают крайне редко, и это нормально – никто не умеет точно планировать свое время, потому что на работу программиста действует множество сил из окружающей среды – он отвлекается, он не в настроении, он сталкивается с непредвиденными трудностями и т.д.

Бывают и четвертые часы – когда мы выставляем клиенту сумму, отличную от заранее обговоренной. Разумеется, если условия нашего сотрудничества позволяют так поступать.

А теперь внимание, вопрос: где тут можно поработать над эффективностью? Или по-другому: эффективность чего мы будем повышать?

Можно ответить туманно: эффективность работы программиста. Хорошо, а как, и что мы будем измерять? В наличии у нас, напоминаю, три или четыре вида часов.

Попробуйте сказать программисту: хотим, чтобы ты производил больше часов. Что он ответит? Программист – парень толковый, в институте учился, и он сразу вспомнит о пятой метрике – количестве часов в сутках. И смело вам об этом скажет – я не могу работать больше, чем 24 часа в сутки, побойтесь Бога.

Еще теорию относительности вспомнит. Пусть не в деталях, но о невозможности сжатия времени точно упомянет – мы ведь не движемся на скоростях, близких к световой?

Если часы не сжимаются, то как повышать эффективность? Как о ней вообще можно говорить? Как ее вообще посчитать можно? Сколько часов на час работы потратил программист? Потрать на час работы полчаса? Как составить формулу? Без формулы ведь и расчетов никаких не получится, и цель не поставишь.

Давайте зайдем с другой стороны. Представьте себе не программиста, а рабочего на заводе. Вот он стоит, бедняга, целую смену у станка и производит детали. Как планируется его работа? Допустим, сто деталей в смену. Смена длится восемь часов, получается 4.8 минуты на одну деталь.

А теперь представьте: мы, с нашими подходами к измерению работы, пришли руководить этим рабочим. Мы больше не говорим ему «сделай 100 деталей», мы любим измерять в часах, поэтому новый план рабочего будет звучать, как «сделай 8 часов в смену».

Он, конечно, поначалу посчитает нас идиотами. Спросит – а деталей сколько надо сделать? Неважно, ответим мы. Главное – часы. Мы понимаем, что действуют вариации, ты там покурить ходишь, с дружбанами поболтать, но средний чек себе представляем – 4.8 минуты на деталь. Поэтому сделай нам 100 раз по 4.8 минут своей работы.

Поначалу он, конечно, будет стараться следовать старому плану, но, когда увидит свою расчетку, жизненные ценности поменяются – там будет написано «начислено столько-то за 20 смен по 8 часов». Какой ему теперь смысл вообще делать детали, если оплачивается только время, проведенное у станка?

Если нас к тому времени с завода еще не выгонят, то мы и систему продаж поменяем. Мы не будем продавать клиентам детали – в счетах будут часы, потраченные нашими рабочими.

Просит клиент 100 деталей, мы уходим подумать, потом присылаем счет – 8 часов работы специалиста. Клиент удивляется, но соглашается, и счет оплачивает. А через пару дней получает еще «прибавку» — пару часов.

Ну а что, так получилось. Не смог рабочий уложиться в 8 часов.

Клиенты начинают возмущаться – да что за черт, какие часы? Нам детали нужны! В штуках, коробках, паллетах, вагонах – не важно. Нам без разницы, сколько часов надо на их производство!

Тут, думаю, нас точно выгонят. Вернут учет в штуках – и внутренний, и внешний, для клиентов. И займутся эффективностью.

Где здесь эффективность, какова ее формула? Ответ очевиден: чем больше деталей в единицу времени производит рабочий, или цех, или весь завод, тем лучше. Разумеется, при соблюдении технологии, приличном качестве и без затаривания склада.

Но формула эффективности очевидна – штуки в час. И направления для приложения усилий менеджмента очевидны, по повышению эффективности.

Мы же, удрученные, возвращаемся к своим программистам. И тоже хотим простую и понятную формулу расчета эффективности. А что у нас там? Часы, часы, кругом – часы.

Теперь вы уже понимаете, что не так с часами. Часы измеряют время – неподвластное вам физическое явление, которое происходило, происходит и будет происходить всегда. Неважно, работаете вы или нет, существует ваша фирма или закрылась, есть у вас клиенты или нет – время будет идти, и измеряться оно будет в часах.

Все, что вы можете – это распоряжаться своей деятельностью в часы, отпущенные вам Трудовым Кодексом, т.е. что-то производить, и как-то измерять то, что производите.

В случае с заводом все понятно – там есть измерение в натуральных единицах. Штуки, литры, погонные, квадратные или кубические метры. А с нами, программистами, как быть? В чем измерять наши задачи, кроме часов?

Первое, что приходит в голову – штуки. Но такая мысль нежизнеспособна – слишком высока вариация между задачами.

На самом деле, ответ уже давно найден в т.н. гибких методологиях разработки, наподобие скрама. Метод называется «Покер планирования».

В каких единицах измеряются задачи в покере планирования? Ответ необычный – в любых. Называйте их так, как хотите. Собаки, попугаи, табуретки, баллы, очки – не важно.

Наиболее распространенное название – story points (стори пойнтс, очки историй). Лично мне нравится более простое и лаконичное – баллы. Его я и буду использовать в ходе дальнейшего изложения.

Вы, разумеется, можете выбрать любое другое.

Ключевая особенность баллов – их относительность. Это не единица измерений из какого-то классификатора, а уникальная для каждой компании, или даже команды, шкала. Одна и та же задача, в двух разных командах, может быть оценена по-разному. Где-то – пять баллов, где-то – тринадцать, и т.д.

Количество баллов – это и есть натуральная величина задачи. Та самая оценка, которой нам не хватало.

Методика покера планирования рекомендует использовать оценки из ряда Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34 и т.д. баллов, где каждый последующий элемент равен сумме двух предыдущих. Причина проста: нужно, чтобы межу оценками была существенная разница. Довольно трудно выбрать оценку между, например, 5 и 6 баллами. Намного проще – между 5 и 8, или 8 и 13.

Проводить оценку в команде методика рекомендует так. Всем участникам команды необходимо раздать карточки с написанными на них оценками (из ряда Фибоначчи). Можно приобрести специальные карты для покера планирования, если хочется какой-то красоты, но для простоты достаточно взять обычные маленькие бумажки для записей, вроде стикеров, только без клейкой полосы.

Итак, команда собралась, у каждого на руках – карточки. Объявляется задача, перечисляются ее особенности и детали – так, чтобы все поняли, что надо сделать. После этого каждый участник делает свою оценку – выбирает одну из карточек – и кладет ее на стол рубашкой вверх (так, чтобы не было видно оценку).

Когда все оценили, карты переворачиваются, и выполняется ключевая проверка – не должно быть отстоящих друг от друга более, чем на один элемент ряда Фибоначчи.

Например, оценки 5 и 8 – нормально, а 3 и 8 – не годятся. Слишком большой разбег в оценках говорит о том, что кто-то чего-то не понял. Тот, кто поставил низкую оценку, либо слишком много знает (например, уже решал такую задачу), либо ничего не понял и слишком оптимистичен.

Так же и высокая оценка может говорить о непонимании задачи. Например, программист просто никогда не решал подобных задач, или они связаны с неизвестными ему механизмами платформы, и он, на всякий случай, про запас, ставит высокую оценку.

В любом случае, если оценки сильно разошлись, нужно повторное обсуждение – прояснить детали, обговорить тонкости, выдать максимум информации. Когда обсуждение проведено, оценка выполняется повторно. Если потребуется – снова и снова, пока оценки не будут отстоять друг от друга не более, чем на один элемент ряда.

Иногда полезно исключить кого-то из членов команды из оценки конкретной задачи. Например, если в команде есть стажер, то ему хоть объясняй, хоть не объясняй – он не поймет, в чем сложность или, наоборот, простота задачи. В итоге он просто согласится, и поставит нужную оценку, чтобы не задерживать команду.

Такой результат не несет в себе никакой ценности, потому что превращает покер планирования в пустую формальность. Поэтому я рекомендую простое правило: в оценке задачи участвую только люди, что-либо понимающие в задаче. Не понимаешь – просто сиди и слушай.

Разумеется, иногда бывает так, что в задаче понимает только один человек. Например, если она относится к какой-то очень специфичной, редко применяемой области знаний. Ничего страшного, пусть будет одна оценка.

Бывает и крайний случай – никто не понимает, как решать задачу. Тоже ничего страшного – ставим, что получилось, потом разберемся.

Когда оценки выставлены, считается среднее арифметическое – это и будет итоговая оценка задачи. В гибких методологиях ее записывают на стикер и вешают на доску, но я рекомендую просто внести ее в вашу информационную систему, где вы записываете задачи. Разумеется, предварительно надо добавить соответствующее поле.

Другой алгоритм оценки – без использования команды. Например, баллы может проставлять руководитель, или лидер, или самый толковый программист. Обычно к этому алгоритму переходят после того, как несколько недель или месяцев поиграют в покер всей командой.

Причина проста: надо, чтобы все участники команды привыкли к системе оценки. Прониклись ею, научились быстро оценивать задачи, и не смотрели на баллы, как баран на новые ворота. Когда привычка выработалась, можно отдавать оценку одному человеку. Разумеется, оставив команде право на высказывание своего мнения – никто не идеален, и руководитель может ошибаться в оценках.

Иногда у команд возникают трудности при начале работы с баллами – никто не знает, что выбрать за точку отсчета. Я рекомендую выбрать несколько якорей – типовых задач, которые вы периодически решаете.

Первый якорь – самая простая задача. Обычно, насколько я знаю, время работы программистов тарифицируется кратно 15 минутам. Какие задачи вы обычно решаете за 15 минут? Простой отчет? Добавление пользователя в базу? Заполнение адресного классификатора?

Вот этой задаче стоит дать оценку в 1 балл. В дальнейшем вы будете на нее ориентироваться.

Можно добавить еще несколько якорей, в зависимости от вашей специфики. Например, простой внешний отчет по одному остаточному регистру, без наворотов с оформлением, без кода в форме и модуле – пусть будет 3 балла. Добавить реквизит в документ и вывести на форму, без обработки ввода и проверок – пусть будет 2 балла. И т.д.

Важно, чтобы эти якоря выбрала сама команда, согласилась с ними и использовала в дальнейшем. Оценки относительны, и якоря будут играть роль отправных точек.

Теперь все наши задачи измерены в натуральных единицах – баллах. Мы знаем, сколько баллов выполнили за неделю, месяц, год и т.д. Нам известно, сколько баллов производит каждый из программистов. Мы четко видим, сколько баллов «весят» нерешенные задачи.

Но главное – мы знаем эффективность, как отношение баллов к часам. Проще, конечно, считать баллы в день.

Один программист производит 4 балла в день, другой – 8, третий – 2. На прошлой неделе мы сделали 50 баллов, на этой – 80, значит – наша эффективность повысилась.

Цель повышения эффективности тоже становится очевидной: надо научиться производить больше баллов в единицу времени. Время, как мы знаем, неподвластно нашему влиянию, а вот количество решенных баллов – еще как. Собственно, именно этому мы и будем учиться дальше.

Баллы – это ключевая система координат, которая будет использована в дальнейшем изложении. Это – обязательный раздел, который нельзя пропустить. Нет особого смысла внедрять какие-то другие методы, пока не посчитаны баллы. Понимаете, почему?

Потому, что вы не сможете оценить действенность примененных методов. Как понять, стало лучше или хуже, не обладая цифрами? Никак, только фантазировать остается. Менеджмент, основанный на фантазиях и иллюзиях, конечно, очень широко распространен, но для повышения эффективности он не годится.

Открою небольшой секрет: внедрив систему оценки задач в баллах, вы уже можете повысить эффективность работы команды программистов. Иногда даже вдвое, я проверял эту гипотезу несколько раз.

Причина проста – появляется реальная прозрачность. Иллюзии исчезают, остаются голые цифры. Вкупе с оплаченными клиентом часами вы получаете достаточно мощную систему учета эффективности. Люди, увидев свои цифры, сами начнут работать лучше, потому что больше не смогут прятаться за часами.

Поэтому, не откладывая в долгий ящик, сделайте в своей системе учет задач в баллах.

Это совсем несложно, особенно если у вас используется система на платформе 1С – достаточно добавить числовое поле к объекту метаданных, который хранит ваши задачи.

Ну и написать несколько отчетов по балльной системе – сколько задач решено, кем, когда, сколько еще не принято в работу, сколько ожидает принятия заказчиком и т.д.

Резюме

  • Измерение задач только в часах лишает вас возможности повысить эффективность;
  • Измерять задачи лучше в натуральных единицах – баллах;
  • Начинать внедрение баллов лучше с командного покера планирования;
  • Когда система оценок станет понятна команде, можно отдать оценку одному человеку;
  • Оценка в баллах дает понимание эффективности;
  • Учет баллов обязательно нужно автоматизировать.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/nmivan/kak-sjat-vremia-5e018dc50ce57b00ad4a1ea7

Законовед
Добавить комментарий